Teamentwicklung

Der Erfolg von Organisationen hängt entscheidend davon ab, dass sich die Teammitglieder vertrauen, sich konstruktiv auseinandersetzen können, dass sie verbindlich arbeiten, sich verantwortlich zeigen und auf Resultate fokussieren. Dafür müssen Herausforderungen, Veränderungsprozesse und Konflikte gemeinsam bewältigt werden.  Hier setzt systemische Teamentwicklung an.

Situationen und Anlässe für Teamentwicklung

–       Abstimmungsbedarfe zu Teamrollen und Zuständigkeiten

–       Teamphasengestaltung und Zieldefinierung

–       Kompetenzerfassung und Integration neuer Teammitglieder

–       Wunsch nach Bestandsaufnahme und Bilanzierung

–       Hoher Krankenstand oder Fluktuation

–       Anstehende Veränderungsprozesse

–       Interesse an Kommunikations- und Kooperationsoptimierung

–       Komplexe Fall- und Prozessherausforderungen

Formate

Sie wünschen Unterstützung bei Ihrer Teamentwicklung? Ich biete drei unterschiedliche Formate an:

Teamtag(e) bedeuten, dass Teams einmalig oder in größeren Abständen zusammenkommen. Sie arbeiten an vorher definierten Zielen und Themen, für die im Alltag nicht genügend Zeit vorhanden ist. Eine bewährte Dauer von Teamtagen ist ein bis zwei Tage.

Im Teamcoaching kommen Führungskräfteteams zu führungsrelevanten Themen zusammen. Ein Teamcoaching findet über einen vorher definierten Zeitraum mit einem ebenfalls vorher definierten Ziel statt. Die Dauer von Teamcoachings hängt von der Größe des Führungsteams ab: In der Regel dauern sie zwischen zwei und vier Stunden. (siehe Coaching)

Teamsupervision ist ein langfristiges Reflexionsformat, in dem sich Teammitglieder regelmäßig (zumeist einmal im Monat) zu Arbeitsthemen austauschen. 90 – 120 Minuten ist eine übliche Dauer einer Sitzung. Themen werden jeweils in den Sitzungen eingebracht. (siehe Supervision)

Wenn Sie an einem begleiteten Teamentwicklungsprozess interessiert sind, setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung. In einem ersten unverbindlichen und kostenlosen Vorgespräch werden wir Ihre Fragen klären sowie mögliche Vorgehensweisen, Rahmenbedingungen, Methoden und Konditionen besprechen.